市場營銷組合的本質是什么
所謂市場營銷組合是指公司開展營銷活動所應用的各種可控因素的組合。在二十世紀五十年代初，根據需求中心論的營銷觀念，麥卡錫教授把公司開展營銷活動的可控因素歸納為四類，即商品、價格、銷售渠道與促銷，因此，提出了市場營銷的4'組合。到八十年代，隨著大市場營銷觀念的提出，人們又提出了應把政治力量（political power）和公共關系（public relation）也做為公司開展營銷活動的可控因素加以運用，為公司創(chuàng)造良好的國際市場營銷環(huán)境，因此，就形成了市場營銷的6'P組合。
到九十年代，又有人認為，包括商品、價格、銷售渠道、促銷、政治力量和公共關系的6'P組合是戰(zhàn)術性組合，公司要有效地開展營銷活動，首先要有為人們（people）服務的正確的指導思想，又要有正確的戰(zhàn)略性營銷組合（市場調研probing、市場細分partitioning、市場擇優(yōu)prioritizing、市場定位positioning）的指導。
這戰(zhàn)略的4'P營銷組合與正確的指導思想（people）和戰(zhàn)術性的6'P組合就形成了市場營銷的11'P組合
市場營銷組合的特點是
1、可控性。
營銷組合各因素對公司來說都是“可控制因素”。就是說公司可根據市場的需要，選擇生產經營的商品結構，制定商品的價格，選擇分銷渠道與促銷方式等，對這些營銷手段的運用和搭配，公司有自主權。
2、動態(tài)性
市場營銷組合是一個動態(tài)組合。每一個組合因素都是不斷變化的，是一個變數；同時又是相互影響的，每一個因素都是另外一個因素的潛在替代者。
擴展資料：
對于公司而言，營銷因素組合在公司實際工作中的實踐意義表現(xiàn)在以下這幾個方面：
(一）制定營銷戰(zhàn)略的基礎
營銷戰(zhàn)略本質上就是公司經營管理的戰(zhàn)略，而營銷戰(zhàn)略主要由公司目標和營銷因素協(xié)調組成的。由于制訂市場營銷戰(zhàn)略的出發(fā)點是完成公司的任務與目標，以投資收益率、市場占有率或其他目標為比較選擇的依據來進行營銷組合是比較符合實際的。
作為公司營銷的戰(zhàn)略基礎，營銷因素組合既可以四個因素綜合運用，也可根據商品與市場的特點，分別重點使用其中某一個或某兩個因素，設計成相應的銷售策略，這是一個細致復雜的工作。
(二）應付競爭的有力手段
公司在運用營銷因素組合時，必須分析自己的優(yōu)勢與劣勢是什么，以方便揚長避短。
在使用營銷因素組合作為競爭手段時，要特別留意兩個問題：
第一，不一樣行業(yè)不一樣商品，側重使用的營銷因素應當不一樣。
第二，公司在重點使用某一營銷因素時，要重視其他因素的配合作用，才可以取得理想的效果。
(三）為公司提供系統(tǒng)管理思路
在實際操作中，人們認識到，如果以市場營銷組合為核心進行公司的戰(zhàn)略計劃和工作安排,可以形成一種比較系統(tǒng)的、從點到面、簡明扼要的經營管理思路。
許多公司根據市場營銷組合的各個策略方向去設置職能部門和經理崗位，明確部門之間的分工關系，劃分市場調研的重點項目，確定公司內部和外部的信息流程等等。
公司的財務部門也會在完成財務報表的同時，按照 4P's數據列表，為公司分析資金運用、固定成本與變動成本支出等情況提供信息。運用營銷因素組合，可以較好地協(xié)調各部門工作。
請根據引用資料來源：百度百科--市場營銷組合
標題：營銷組合是指哪四個 市場營銷組合的本質是什么
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